现代营销(学苑版)

编者手札

  • 从飞利浦专利事件 再说企业专利战略

    杨小洁;

    <正>京华时报2006年12月12日报道:经过一年的角力,由北京大学知识产权学院教授张平主导的"中国5位教授诉飞利浦一项DVD专利无效案"终于尘埃落定。当事双方签署了联合声明:飞利浦承诺从专利清单中撤出争议专利项目,5位教授则撤回申诉。报道称:飞利浦公司表示,为了有效地解决分歧,公司将在联合声明发布后,将争议专利从其DVD专利许可协议的专利清单中撤出,并不再主张该项专

    2007年01期 No.25 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 246K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 从飞利浦专利事件 再说企业专利战略

    杨小洁;

    <正>京华时报2006年12月12日报道:经过一年的角力,由北京大学知识产权学院教授张平主导的"中国5位教授诉飞利浦一项DVD专利无效案"终于尘埃落定。当事双方签署了联合声明:飞利浦承诺从专利清单中撤出争议专利项目,5位教授则撤回申诉。报道称:飞利浦公司表示,为了有效地解决分歧,公司将在联合声明发布后,将争议专利从其DVD专利许可协议的专利清单中撤出,并不再主张该项专

    2007年01期 No.25 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 246K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

资讯

  • 资讯

    <正>央行预警房价下跌,专家称楼市可能步入熊市央行近日发布《2006年金融报告》,对国内金融业现状及货币政策的执行情况等进行阐述,并首次以专栏形式对房价下跌可能引发的金融风险作出预警。据报道,广州业内人士分析认为,央行发布的此次预警信号,表示楼价已

    2007年01期 No.25 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 资讯

    <正>央行预警房价下跌,专家称楼市可能步入熊市央行近日发布《2006年金融报告》,对国内金融业现状及货币政策的执行情况等进行阐述,并首次以专栏形式对房价下跌可能引发的金融风险作出预警。据报道,广州业内人士分析认为,央行发布的此次预警信号,表示楼价已

    2007年01期 No.25 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 1159K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

声音

  • 声音

    <正>中国文化在下坡!"中国作家对外国文学的理解和了解是非常差的,差得很。以前不少作家认为,我们学外语会丰富我们自己的写作。但是,你问一个(现在的)中园作家为什么不学外语,他会说,外语只能够破坏我的母语"。

    2007年01期 No.25 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 501K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 声音

    <正>中国文化在下坡!"中国作家对外国文学的理解和了解是非常差的,差得很。以前不少作家认为,我们学外语会丰富我们自己的写作。但是,你问一个(现在的)中园作家为什么不学外语,他会说,外语只能够破坏我的母语"。

    2007年01期 No.25 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 501K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

专题_回归

  • 技术营销的轮回

    刘旭明;

    当我们不再把技术妖魔化,也不再把营销妖魔化,不把手段作为一种炒热的概念,凉了之后就扔掉,而是开始去整理和学习所有有利于企业发展的"企业观"和"方法论"的时候,我们已经成长了!

    2007年01期 No.25 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 816K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 技术营销的轮回

    刘旭明;

    当我们不再把技术妖魔化,也不再把营销妖魔化,不把手段作为一种炒热的概念,凉了之后就扔掉,而是开始去整理和学习所有有利于企业发展的"企业观"和"方法论"的时候,我们已经成长了!

    2007年01期 No.25 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 816K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

专题

  • 技术营销与概念炒作:貌合神离的陌路人

    成泽;

    一项好的技术很容易成为一个产品的usp,也就是独特的销售主张,俗称卖点。但是如果技术一般怎么办?那么就在平庸的技术中提炼出一种卖点了。当这种做法成功了之后,就会被纷纷效仿,所以很多平常的技术加上一个生造的术语就成了营销炒作,当消费者面对术语繁多的同类产品的时候,就好像一个少女无法分辨两个面貌相似但是善恶各异的同胞兄弟。所以消费者往往会发出:"这是真的能做到xxx,还是一种概念炒作?"的疑问。在房地产、家装、家电等行业都会有概念炒作的行为。有时候这种炒作可以帮助商家快速被记忆,如果不伤害消费者的利益还好,如果触动了顾客利益,那么就是一种恶行

    2007年01期 No.25 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 技术营销与概念炒作:貌合神离的陌路人

    成泽;

    一项好的技术很容易成为一个产品的usp,也就是独特的销售主张,俗称卖点。但是如果技术一般怎么办?那么就在平庸的技术中提炼出一种卖点了。当这种做法成功了之后,就会被纷纷效仿,所以很多平常的技术加上一个生造的术语就成了营销炒作,当消费者面对术语繁多的同类产品的时候,就好像一个少女无法分辨两个面貌相似但是善恶各异的同胞兄弟。所以消费者往往会发出:"这是真的能做到xxx,还是一种概念炒作?"的疑问。在房地产、家装、家电等行业都会有概念炒作的行为。有时候这种炒作可以帮助商家快速被记忆,如果不伤害消费者的利益还好,如果触动了顾客利益,那么就是一种恶行

    2007年01期 No.25 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1161K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 网络社会下的产品异变

    崔洪涛;

    曾和一位做过医药代表的朋友去买保健品,经过他和业务员的侃谈,最终的成交价格是标价3折左右,相差悬殊。商家一旦失去了这种不平衡,将意味着这部分利润的流失。解决这个问题的办法不是逆反和阻止这种趋势,而是在趋势到采之前去适应、去改变自身状况,去真正地做技术的研发,提升商品的价值量。我们可以通过博客、网站、信息库来降低我们获取信息的成本,除非有什么大的变故让我们回到石器时代。

    2007年01期 No.25 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1634K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 网络社会下的产品异变

    崔洪涛;

    曾和一位做过医药代表的朋友去买保健品,经过他和业务员的侃谈,最终的成交价格是标价3折左右,相差悬殊。商家一旦失去了这种不平衡,将意味着这部分利润的流失。解决这个问题的办法不是逆反和阻止这种趋势,而是在趋势到采之前去适应、去改变自身状况,去真正地做技术的研发,提升商品的价值量。我们可以通过博客、网站、信息库来降低我们获取信息的成本,除非有什么大的变故让我们回到石器时代。

    2007年01期 No.25 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 1634K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 产品:冰冷的激情

    仔细想想,营销的一切问题都可以归结为产品和如何满足需求的问题,而营销本身就是企业内部资源和外部环境之间如何平衡的科学。抽象的社会供给和社会需求可以具体为产品和消费者需求,而两者的矛盾也就是如何用产品去满足需求的问题,也就是平衡产品功能与消费者需求之间的矛盾。产品理论也是营销理论中最为基本的理论,将需求导向逆向思考一下都会归结为产品和技术的问题。

    2007年01期 No.25 19-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 775K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 产品:冰冷的激情

    仔细想想,营销的一切问题都可以归结为产品和如何满足需求的问题,而营销本身就是企业内部资源和外部环境之间如何平衡的科学。抽象的社会供给和社会需求可以具体为产品和消费者需求,而两者的矛盾也就是如何用产品去满足需求的问题,也就是平衡产品功能与消费者需求之间的矛盾。产品理论也是营销理论中最为基本的理论,将需求导向逆向思考一下都会归结为产品和技术的问题。

    2007年01期 No.25 19-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 775K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 案例分析:技术营销=技术+营销吗?

    李天保;

    技术是名词,营销是动词同时也是名词,两者结合,可以组合成联合词组,也可以组合成偏正词组。首先笔者肯定它绝对不能理解为联合词组,这种理解是错误的,所以技术营销就不可能是技术+营销,是机械的理解。虽然笔者认定是偏正词组,但是也不可能理解为技术或技术产品的营销,或者理解成营销的技术,这种理解不能说它错误,至少可以说太狭隘、太片面。

    2007年01期 No.25 24-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 2491K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 案例分析:技术营销=技术+营销吗?

    李天保;

    技术是名词,营销是动词同时也是名词,两者结合,可以组合成联合词组,也可以组合成偏正词组。首先笔者肯定它绝对不能理解为联合词组,这种理解是错误的,所以技术营销就不可能是技术+营销,是机械的理解。虽然笔者认定是偏正词组,但是也不可能理解为技术或技术产品的营销,或者理解成营销的技术,这种理解不能说它错误,至少可以说太狭隘、太片面。

    2007年01期 No.25 24-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 2491K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

战略_分析

  • 中国彩电遭遇欧美专利大棒

    蔡亮;

    <正>纺织品反倾销的闹剧还在上演之中,欧美又抡起专利大棒向中国彩电扑来。日前,美国联邦通信委员会(FCC)对外宣布,依据FCC的法规进程,2007年3月1日之后,在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视,而且不管哪个国家、地区的彩电企业,要出口电视到美国市场,都要符合ATSC(数字电视)标准的技术规范。在欧洲,类似于美国

    2007年01期 No.25 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 219K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 中国彩电遭遇欧美专利大棒

    蔡亮;

    <正>纺织品反倾销的闹剧还在上演之中,欧美又抡起专利大棒向中国彩电扑来。日前,美国联邦通信委员会(FCC)对外宣布,依据FCC的法规进程,2007年3月1日之后,在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视,而且不管哪个国家、地区的彩电企业,要出口电视到美国市场,都要符合ATSC(数字电视)标准的技术规范。在欧洲,类似于美国

    2007年01期 No.25 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 219K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 四大关键词解读2006年企业危机公关

    林景新;

    <正>2006年中国市场上发生企业危机的事件中,呈现出一些令人深思的现象。当我们梳理众多纷纭复杂的危机现象时,2006年企业危机公关的四种关键特征跃然而出——

    2007年01期 No.25 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 375K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 四大关键词解读2006年企业危机公关

    林景新;

    <正>2006年中国市场上发生企业危机的事件中,呈现出一些令人深思的现象。当我们梳理众多纷纭复杂的危机现象时,2006年企业危机公关的四种关键特征跃然而出——

    2007年01期 No.25 74-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 375K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

实务_市场分析

  • 威客:互联网新宠的“钱途”

    李琳;

    <正>2005年是博客年,大明星、小人物都在网上"博"一把,而2006年这个风向标有所改变,"威客"风生水起,走红互联网世界,渐成气候。不久前,重庆新欧鹏集团以30万重金在"猪八戒威客网"(zhubajie.com.cn)上用悬赏方式,邀全球威客诠释该集团理念。这是中国威客模式建立以来金额最大的单项网络悬赏。所谓威客模式,就是指用个人智慧、知识和专业特长通过互联网交易平台来取得外包业务进而获得回报的模式。威客作为网络新军,正处于市场导入期,那么,它的发展前景如何?发展

    2007年01期 No.25 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 426K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 威客:互联网新宠的“钱途”

    李琳;

    <正>2005年是博客年,大明星、小人物都在网上"博"一把,而2006年这个风向标有所改变,"威客"风生水起,走红互联网世界,渐成气候。不久前,重庆新欧鹏集团以30万重金在"猪八戒威客网"(zhubajie.com.cn)上用悬赏方式,邀全球威客诠释该集团理念。这是中国威客模式建立以来金额最大的单项网络悬赏。所谓威客模式,就是指用个人智慧、知识和专业特长通过互联网交易平台来取得外包业务进而获得回报的模式。威客作为网络新军,正处于市场导入期,那么,它的发展前景如何?发展

    2007年01期 No.25 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 426K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

营销故事

  • 跳出心灵之牢

    清水荷;

    <正>下面是个有趣的题目:"请用六根火柴棒摆出四个三角形,但不能将火柴棒折断。"如果你摆了6分钟还摆不出来,也不必心灰意懒。因为根据调查,大多数人都摆不出来。在公布答案之前,我们先聊一下跳蚤。跳蚤之所以叫跳蚤,因为它前进时不是走,而是跳,并且一跳可以跳到身体的近百倍高度。但德国柏林马戏团里的跳蚤却是用走前进的,甚

    2007年01期 No.25 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 556K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 跳出心灵之牢

    清水荷;

    <正>下面是个有趣的题目:"请用六根火柴棒摆出四个三角形,但不能将火柴棒折断。"如果你摆了6分钟还摆不出来,也不必心灰意懒。因为根据调查,大多数人都摆不出来。在公布答案之前,我们先聊一下跳蚤。跳蚤之所以叫跳蚤,因为它前进时不是走,而是跳,并且一跳可以跳到身体的近百倍高度。但德国柏林马戏团里的跳蚤却是用走前进的,甚

    2007年01期 No.25 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 556K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 唐代的web2.0主义

    <正>长安城西市秤行南边有"十余亩坳下潜污之地",被称为"小海地"。"为旗亭之内,众秽所聚",也就是成了倒垃圾的地方。窦义要买这块地方,主人不知他到底想干什么,量也不量,收了三万文钱就走人。窦义在水洼中间立起标杆,杆上悬挂幡旗,环绕水洼设立了六七个铺子,制作煎饼和团子,招来小孩子投掷瓦砾,击打幡旗,凡击中

    2007年01期 No.25 91页 [查看摘要][在线阅读][下载 661K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 唐代的web2.0主义

    <正>长安城西市秤行南边有"十余亩坳下潜污之地",被称为"小海地"。"为旗亭之内,众秽所聚",也就是成了倒垃圾的地方。窦义要买这块地方,主人不知他到底想干什么,量也不量,收了三万文钱就走人。窦义在水洼中间立起标杆,杆上悬挂幡旗,环绕水洼设立了六七个铺子,制作煎饼和团子,招来小孩子投掷瓦砾,击打幡旗,凡击中

    2007年01期 No.25 91页 [查看摘要][在线阅读][下载 661K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

实务

  • “为什么不能做到第一销量?”

    叶茂中;

    如果你希望改变人们头脑中的印象,是不能采用逐渐深化的方法来做的,你需要摧枯拉朽、秋风扫落叶般的方式,要改变,就在人们头脑中彻底地推翻旧印象,建立新的印象。

    2007年01期 No.25 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1279K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • “为什么不能做到第一销量?”

    叶茂中;

    如果你希望改变人们头脑中的印象,是不能采用逐渐深化的方法来做的,你需要摧枯拉朽、秋风扫落叶般的方式,要改变,就在人们头脑中彻底地推翻旧印象,建立新的印象。

    2007年01期 No.25 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1279K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

名家说事

  • 外资银行突破市场切入点可怕吗?

    唐朝;

    <正>现在国内银行似乎并没有更多感受到外资银行的大举进入而带来的竞争压力。可是,实际情况又是怎样呢? 12月1日,新加坡的大华银行成都分行正式揭牌,12月5日,汇丰银行在广州番禺区也开设了一家新支行;加拿大丰业银行也正式宣布将其上海代表处升格为上海分行;恒生银行上海徐家汇支行是去年开业的,恒生银行行政总裁柯清辉表示,将在上海再开两家支行。

    2007年01期 No.25 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 139K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 外资银行突破市场切入点可怕吗?

    唐朝;

    <正>现在国内银行似乎并没有更多感受到外资银行的大举进入而带来的竞争压力。可是,实际情况又是怎样呢? 12月1日,新加坡的大华银行成都分行正式揭牌,12月5日,汇丰银行在广州番禺区也开设了一家新支行;加拿大丰业银行也正式宣布将其上海代表处升格为上海分行;恒生银行上海徐家汇支行是去年开业的,恒生银行行政总裁柯清辉表示,将在上海再开两家支行。

    2007年01期 No.25 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 139K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 文化服务贸易刍论

    梅新育;

    <正>我国是货物贸易出口大国,却是文化输出小国,文化产品贸易收支一直是赤字。根据世贸组织《服务贸易总协定》的划分,"文化和体育服务"是服务贸易的12个部门之一,包括文娱、新闻社、图书馆、档案馆、博物馆和其他文化服务、体育和其他娱乐服务;在《中国国际收支平衡表》中,"电影、音像"项目属于完全的文化服务贸易。尽管我们早已是全世界名列前茅的货物贸易大国,国内文化产业也已经发展到相当大的规模,

    2007年01期 No.25 73页 [查看摘要][在线阅读][下载 93K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 文化服务贸易刍论

    梅新育;

    <正>我国是货物贸易出口大国,却是文化输出小国,文化产品贸易收支一直是赤字。根据世贸组织《服务贸易总协定》的划分,"文化和体育服务"是服务贸易的12个部门之一,包括文娱、新闻社、图书馆、档案馆、博物馆和其他文化服务、体育和其他娱乐服务;在《中国国际收支平衡表》中,"电影、音像"项目属于完全的文化服务贸易。尽管我们早已是全世界名列前茅的货物贸易大国,国内文化产业也已经发展到相当大的规模,

    2007年01期 No.25 73页 [查看摘要][在线阅读][下载 93K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

战略

  • 跨国啤酒 品牌和“中国观念”的对接

    林存文;

    <正>一、跨国啤酒企业在华发展阶段从上世纪80年代开始,国外许多啤酒品牌就开始抢滩中国,尤其是90年代后洋啤酒的"大举入侵"更是显著,仅在1993年就有60多家跨国公司挟巨资、技术,以及国际知名品牌来开垦中国这块"酿造业最后的处女地"。而经过几年的"战火硝烟"后,大部分公司被淘汰出局了。然而,由于中国市场的诱人潜力,许多境外啤酒巨头一改往日的作风,又卷土重来。大体上,跨国啤酒企业在华的发展可分为三个阶段,而由于前两阶段与后一阶

    2007年01期 No.25 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 354K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 跨国啤酒 品牌和“中国观念”的对接

    林存文;

    <正>一、跨国啤酒企业在华发展阶段从上世纪80年代开始,国外许多啤酒品牌就开始抢滩中国,尤其是90年代后洋啤酒的"大举入侵"更是显著,仅在1993年就有60多家跨国公司挟巨资、技术,以及国际知名品牌来开垦中国这块"酿造业最后的处女地"。而经过几年的"战火硝烟"后,大部分公司被淘汰出局了。然而,由于中国市场的诱人潜力,许多境外啤酒巨头一改往日的作风,又卷土重来。大体上,跨国啤酒企业在华的发展可分为三个阶段,而由于前两阶段与后一阶

    2007年01期 No.25 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 354K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

财经人物

  • 宗庆后:丁磊以前看不起我

    在中国,经受得住20年市场冲刷而不败的企业家不多,始终处在市场风口浪尖而屹立不倒者更是凤毛麟角,大器晚成,年过六十依然游刃有余地掌握着中国最大饮料企业航向的宗庆后就是这样一位。"我要是退休了,生活肯定很丰富!"轻描淡写地回避了记者关于什么时候退休问题的宗总,似乎对没有他的"娃哈哈"和没有"娃哈哈"的他怎么安排早就胸有成竹了。

    2007年01期 No.25 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 448K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 宗庆后:丁磊以前看不起我

    在中国,经受得住20年市场冲刷而不败的企业家不多,始终处在市场风口浪尖而屹立不倒者更是凤毛麟角,大器晚成,年过六十依然游刃有余地掌握着中国最大饮料企业航向的宗庆后就是这样一位。"我要是退休了,生活肯定很丰富!"轻描淡写地回避了记者关于什么时候退休问题的宗总,似乎对没有他的"娃哈哈"和没有"娃哈哈"的他怎么安排早就胸有成竹了。

    2007年01期 No.25 44-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 448K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 许小年 10年换6个职位

    许小年简介:1953年生;1981年毕业于中国人民大学,获工业经济学硕士学位;1981至1985年,任国务院发展研究中心研究员;1991年毕业于加州大学,获经济学博士学位;1991至1995年,在美国马塞诸塞州Amherst学院任助理教授;1996年,任世界银行咨询师;1997至1998年,任美林证券亚太区高级经济学家;1999年加盟中国国际金融公司,被聘为研究部董事总经理;2004年2月,加盟中欧国际工商学院,被聘为全职教授;2005年4月加盟北京高华证券。

    2007年01期 No.25 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 179K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 许小年 10年换6个职位

    许小年简介:1953年生;1981年毕业于中国人民大学,获工业经济学硕士学位;1981至1985年,任国务院发展研究中心研究员;1991年毕业于加州大学,获经济学博士学位;1991至1995年,在美国马塞诸塞州Amherst学院任助理教授;1996年,任世界银行咨询师;1997至1998年,任美林证券亚太区高级经济学家;1999年加盟中国国际金融公司,被聘为研究部董事总经理;2004年2月,加盟中欧国际工商学院,被聘为全职教授;2005年4月加盟北京高华证券。

    2007年01期 No.25 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 179K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

安渔书市

  • 安渔书市

    <正>《原来曾国藩》他被誉为"中兴第一名臣",曾首开"私家军队"之先例;他亦是历史上少有的大誉大毁之人——肯定之言,谓之成就"震古铄今";否定之言,则谓其愚诚而不顾"民族大义"。曾国藩,作为中国历史上最具争议的人物之一,其修身之志、齐家之法、治军之规和为官之道一向流于励志处世之言。

    2007年01期 No.25 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 134K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 安渔书市

    <正>《原来曾国藩》他被誉为"中兴第一名臣",曾首开"私家军队"之先例;他亦是历史上少有的大誉大毁之人——肯定之言,谓之成就"震古铄今";否定之言,则谓其愚诚而不顾"民族大义"。曾国藩,作为中国历史上最具争议的人物之一,其修身之志、齐家之法、治军之规和为官之道一向流于励志处世之言。

    2007年01期 No.25 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 134K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

战略_环境

  • 消费品企业,把你的市场部建到高校去

    吕延歌;

    <正>消费品企业间死磕、硬砸的竞争模式演绎了一场场"双刃剑"的惨剧,促销和广告都成了烧钱的游戏。结果,无论是胜出者还是失败者都失去了利润率。大企业可以通过既得的人力、品牌、渠道优势保持和巩固自己的市场份额,而中小企业特别是新品牌该如何杀出重围获得突破?笔者建议:致力于进入行业前5名的企业,把你的市场部建到高校,让大学生们去策划去执行,去完成你的品牌渗透和销售执行。

    2007年01期 No.25 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 283K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 消费品企业,把你的市场部建到高校去

    吕延歌;

    <正>消费品企业间死磕、硬砸的竞争模式演绎了一场场"双刃剑"的惨剧,促销和广告都成了烧钱的游戏。结果,无论是胜出者还是失败者都失去了利润率。大企业可以通过既得的人力、品牌、渠道优势保持和巩固自己的市场份额,而中小企业特别是新品牌该如何杀出重围获得突破?笔者建议:致力于进入行业前5名的企业,把你的市场部建到高校,让大学生们去策划去执行,去完成你的品牌渗透和销售执行。

    2007年01期 No.25 48-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 283K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

管理_营销管理

  • 透视中国企业营销模式转变

    康俊;

    <正>中国企业的营销模式是什么?有很多人都在试图解答这个问题,而在这方面想获得一种统一的答案是很困难的,因为每个企业在营销方面可能是各有一套,这就使得营销管理研究人员很难从中提取出一种广泛通行的运作模式。但是,透过市场上多样的营销操作手段,我们可以尝试归纳其背后的营销逻辑,将其与企业的营销环境结合起来,从而对中国特定营销环境中的营销模

    2007年01期 No.25 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 802K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 透视中国企业营销模式转变

    康俊;

    <正>中国企业的营销模式是什么?有很多人都在试图解答这个问题,而在这方面想获得一种统一的答案是很困难的,因为每个企业在营销方面可能是各有一套,这就使得营销管理研究人员很难从中提取出一种广泛通行的运作模式。但是,透过市场上多样的营销操作手段,我们可以尝试归纳其背后的营销逻辑,将其与企业的营销环境结合起来,从而对中国特定营销环境中的营销模

    2007年01期 No.25 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 802K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 如何运用条码技术防止窜货

    刘丽;

    <正>窜货,通常是指经销商为了谋求利润的最大化,利用不同销售区域市场需求的差别,将产品超越所限制的区域进行销售的行为。窜货是比较常见的市场营销的顽症,由于窜货给原有的销售网络带来十分严重的破坏,所以很多厂家"谈窜色变",并且制定了许多严厉的政策来加以防范。目前所采用的政策主要包括两个主要的方面:一方面是运用技术手段,如从颜色、规格、包装等方面区分不同销售地区,这种方式虽然可

    2007年01期 No.25 68-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 719K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 如何运用条码技术防止窜货

    刘丽;

    <正>窜货,通常是指经销商为了谋求利润的最大化,利用不同销售区域市场需求的差别,将产品超越所限制的区域进行销售的行为。窜货是比较常见的市场营销的顽症,由于窜货给原有的销售网络带来十分严重的破坏,所以很多厂家"谈窜色变",并且制定了许多严厉的政策来加以防范。目前所采用的政策主要包括两个主要的方面:一方面是运用技术手段,如从颜色、规格、包装等方面区分不同销售地区,这种方式虽然可

    2007年01期 No.25 68-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 719K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

战略_品牌

  • 酒标的营销功能

    唐文龙;

    在中国古代的时候,酒馆为了使酒客容易识别,进而招揽生意,通常在酒馆前面悬挂一块鲜明的青布,上面书写大大的"酒"字,被称为"酒旗"或者"酒幌",这可以作为现代酒标的雏形。在现代商业社会,酒类生产企业通过注册属于自己的商标,从而使消费者能够有效识别自身产品,而这些信息都会通过酒标作为载体来体现在酒标上。

    2007年01期 No.25 55-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1941K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 酒标的营销功能

    唐文龙;

    在中国古代的时候,酒馆为了使酒客容易识别,进而招揽生意,通常在酒馆前面悬挂一块鲜明的青布,上面书写大大的"酒"字,被称为"酒旗"或者"酒幌",这可以作为现代酒标的雏形。在现代商业社会,酒类生产企业通过注册属于自己的商标,从而使消费者能够有效识别自身产品,而这些信息都会通过酒标作为载体来体现在酒标上。

    2007年01期 No.25 55-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 1941K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 构建顾客品牌资产的全程模型

    吴斌;黄妍;

    <正>众所周知,建立强势品牌是企业品牌和产品管理中最重要的目标之一。成功的强势品牌是企业在市场竞争中最有力的武器,也是最宝贵的资产。近几年一些品牌大师的研究都证明了,企业的品牌资产可以有效地增加企业短期和长期的销售收入(Aaker,1996:Kapferer,2004:Keller,2003)。而近年

    2007年01期 No.25 58-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 457K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 构建顾客品牌资产的全程模型

    吴斌;黄妍;

    <正>众所周知,建立强势品牌是企业品牌和产品管理中最重要的目标之一。成功的强势品牌是企业在市场竞争中最有力的武器,也是最宝贵的资产。近几年一些品牌大师的研究都证明了,企业的品牌资产可以有效地增加企业短期和长期的销售收入(Aaker,1996:Kapferer,2004:Keller,2003)。而近年

    2007年01期 No.25 58-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 457K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

实务_传播

  • “Got milk?”广告运动的再思考

    邱玉;

    1994年5月,布鲁斯、霍洛维茨在《洛杉矶时报》上的一篇文章中写道:"世界上只有两件东西比全脂牛奶更令人厌烦:低脂牛奶和脱脂牛奶。百事可乐有它忠实的一代消费者,牛奶却真的是一个令人打哈欠的东西。"19世纪80年代,加利福尼亚州每年平均消费牛奶30加仑,而到1993年,只消费24.1加仑/年,下降了20%。加利福尼亚液态奶广告董事会为了改变这个状况,发起了著名的"Got milk?"的广告运动。

    2007年01期 No.25 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1721K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • “Got milk?”广告运动的再思考

    邱玉;

    1994年5月,布鲁斯、霍洛维茨在《洛杉矶时报》上的一篇文章中写道:"世界上只有两件东西比全脂牛奶更令人厌烦:低脂牛奶和脱脂牛奶。百事可乐有它忠实的一代消费者,牛奶却真的是一个令人打哈欠的东西。"19世纪80年代,加利福尼亚州每年平均消费牛奶30加仑,而到1993年,只消费24.1加仑/年,下降了20%。加利福尼亚液态奶广告董事会为了改变这个状况,发起了著名的"Got milk?"的广告运动。

    2007年01期 No.25 62-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 1721K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

实务_操作分析

  • 361°:开创体育营销“三合一”新模式

    万红;

    <正>2006年10月18日,随着第五场总决赛的结束,"CCTV5-361°娱乐篮球全国大赛"落下帷幕,而在一个月后在央视一年一度的广告招标会上,这一赛事的冠名赞助商361°一举夺得《中央电视台2007—2008体育赛事直播》体育服装类节目合作伙伴资格。能够夺下这一魁首,实际上只是361°和央视体育频道结束蜜月、开始长期合作的标志,而通过打造娱乐篮球这个全国性的篮球大赛,361°也将体育营销带入了一个新的境界。

    2007年01期 No.25 66-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 361°:开创体育营销“三合一”新模式

    万红;

    <正>2006年10月18日,随着第五场总决赛的结束,"CCTV5-361°娱乐篮球全国大赛"落下帷幕,而在一个月后在央视一年一度的广告招标会上,这一赛事的冠名赞助商361°一举夺得《中央电视台2007—2008体育赛事直播》体育服装类节目合作伙伴资格。能够夺下这一魁首,实际上只是361°和央视体育频道结束蜜月、开始长期合作的标志,而通过打造娱乐篮球这个全国性的篮球大赛,361°也将体育营销带入了一个新的境界。

    2007年01期 No.25 66-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 1313K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

实务_行业营销

  • 汽车销售企业内部资源整合新途径

    辛字;

    随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也曰益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发挥其作用,已经成为中国汽车销售企业所面临的共同问题。企业具有资源仅是具有了潜势,因为单个资源本身并不能产生成果。在企业人员(也是资源)参与下,整合各种资源,才能将投入变为产出。因此对于一个企业而言,能力与能力、能力与资源、资源与资源的整合也就显得越发重要,汽车销售企业自然也不例外。

    2007年01期 No.25 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 460K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 汽车销售企业内部资源整合新途径

    辛字;

    随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也曰益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发挥其作用,已经成为中国汽车销售企业所面临的共同问题。企业具有资源仅是具有了潜势,因为单个资源本身并不能产生成果。在企业人员(也是资源)参与下,整合各种资源,才能将投入变为产出。因此对于一个企业而言,能力与能力、能力与资源、资源与资源的整合也就显得越发重要,汽车销售企业自然也不例外。

    2007年01期 No.25 70-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 460K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

走近英雄

  • 中国鞋企正处于“刀锋边缘”

    刘华;

    本刊从多方获悉,从2006年10月初欧盟理事会宣布分别对两国皮鞋征收16.5%和10%的反倾销税起至今,仅有奥康、泰马等四家中国鞋企应诉,同时涉案的1200余家企业则放弃了诉讼。

    2007年01期 No.25 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1221K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 中国鞋企正处于“刀锋边缘”

    刘华;

    本刊从多方获悉,从2006年10月初欧盟理事会宣布分别对两国皮鞋征收16.5%和10%的反倾销税起至今,仅有奥康、泰马等四家中国鞋企应诉,同时涉案的1200余家企业则放弃了诉讼。

    2007年01期 No.25 78-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1221K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 我们为什么必须起诉欧盟?——奥康集团总裁王振滔访谈录

    刘华;梁彦平;

    <正>A、重要的是2年以后的事情《营销学苑》:12月15日,欧盟反倾销的起诉期限已到,我们看到,99%的鞋企选择了沉默,奥康怎样看待同行们的行为?仅仅依靠当前的这4家企业,能打赢这场将是旷日持久的"国际官司"吗?王振滔:加入WTO以来,许多企业对这种游戏规则还不是很懂。一些企业感到压力很大,另外就是对这种程序也不太了解。我想,不是这99%的鞋企不愿意起诉,而是他们还存在一些误区。

    2007年01期 No.25 79-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 2323K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 我们为什么必须起诉欧盟?——奥康集团总裁王振滔访谈录

    刘华;梁彦平;

    <正>A、重要的是2年以后的事情《营销学苑》:12月15日,欧盟反倾销的起诉期限已到,我们看到,99%的鞋企选择了沉默,奥康怎样看待同行们的行为?仅仅依靠当前的这4家企业,能打赢这场将是旷日持久的"国际官司"吗?王振滔:加入WTO以来,许多企业对这种游戏规则还不是很懂。一些企业感到压力很大,另外就是对这种程序也不太了解。我想,不是这99%的鞋企不愿意起诉,而是他们还存在一些误区。

    2007年01期 No.25 79-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 2323K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

管理_人员管理

  • “五星级经理”职场浮沉记

    王运启;

    <正>题记:市场中没有常胜英雄就如同战场中没有常胜将军一样,再优秀的营销人也会有马失前蹄的时候或是在阴沟里翻船的一天。光华制药企业的杨再春,作为一个拥有着"五星级营销经理"头衔和美丽光环的他,经过六年的打拼后,终于也轮到了一次营销职场生涯的历练、考验与无情淘汰的命运之"劫"。面对这种情形杨再春是无奈的,而医药保健品行业中多少个像

    2007年01期 No.25 83-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 389K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • “五星级经理”职场浮沉记

    王运启;

    <正>题记:市场中没有常胜英雄就如同战场中没有常胜将军一样,再优秀的营销人也会有马失前蹄的时候或是在阴沟里翻船的一天。光华制药企业的杨再春,作为一个拥有着"五星级营销经理"头衔和美丽光环的他,经过六年的打拼后,终于也轮到了一次营销职场生涯的历练、考验与无情淘汰的命运之"劫"。面对这种情形杨再春是无奈的,而医药保健品行业中多少个像

    2007年01期 No.25 83-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 389K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

实务_市场探讨

  • 如何洞察未来的消费趋势?

    肖明超;

    <正>一个产品卖得好不好,其实在产品开发的阶段就基本有眉目了。因为,如果是能够吻合或者引领消费者消费趋势的产品,不用去想,这产品就一定能火,这个特点在很多外观和工业设计导向的行业更加突出,比如IT数码、汽车、家电等等行业。我们可以来看今天市场上的很多产品,比如ipod数宇音乐播放器几乎占了苹果公司全部销售的三分之一,在引领着全球年轻人数码消

    2007年01期 No.25 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 274K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 如何洞察未来的消费趋势?

    肖明超;

    <正>一个产品卖得好不好,其实在产品开发的阶段就基本有眉目了。因为,如果是能够吻合或者引领消费者消费趋势的产品,不用去想,这产品就一定能火,这个特点在很多外观和工业设计导向的行业更加突出,比如IT数码、汽车、家电等等行业。我们可以来看今天市场上的很多产品,比如ipod数宇音乐播放器几乎占了苹果公司全部销售的三分之一,在引领着全球年轻人数码消

    2007年01期 No.25 86-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 274K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

专栏_沃顿知识在线

  • 一闪而过的“馅饼”——几秒广告的效果如何?

    <正>请选购这辆车;九折优惠出售美味多汁的馅饼;欢迎今晚观看动作大片;请饮用冰啤酒;欢迎定期浏览沃顿知识在线……以上这些广告并不一定是最优秀最出色的,但都极为短小简洁且直奔要旨,正是传播公司希望获得广告客户青睐,在电台播出的广告类型。据《华尔街日报》报道,清晰频道旗下拥有1200多家电台,是全美最大的电台集团。该集团已经开始销售历时五秒、两秒,甚至只有一秒的广告短片,希

    2007年01期 No.25 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 368K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 一闪而过的“馅饼”——几秒广告的效果如何?

    <正>请选购这辆车;九折优惠出售美味多汁的馅饼;欢迎今晚观看动作大片;请饮用冰啤酒;欢迎定期浏览沃顿知识在线……以上这些广告并不一定是最优秀最出色的,但都极为短小简洁且直奔要旨,正是传播公司希望获得广告客户青睐,在电台播出的广告类型。据《华尔街日报》报道,清晰频道旗下拥有1200多家电台,是全美最大的电台集团。该集团已经开始销售历时五秒、两秒,甚至只有一秒的广告短片,希

    2007年01期 No.25 88-89页 [查看摘要][在线阅读][下载 368K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

名家说事_分析

  • 买不起房,就是房价太贵吗?

    王石;

    <正>从2004年开始,房价上涨幅度明显变快。与此同时,中低收入家庭越来越觉得买不起房。表面上看,这个因果关系非常明显,买不起房,就是因为房价太贵。但是深入探究一下,恐怕问题还不是这么简单。说一种东西贵还是便宜,并没有绝对的标准,贵不贵是相对于收入而言的。近年来大家说房价太贵,用得最多的说法,也是房价收入比这个概念。那么,中

    2007年01期 No.25 90页 [查看摘要][在线阅读][下载 138K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 买不起房,就是房价太贵吗?

    王石;

    <正>从2004年开始,房价上涨幅度明显变快。与此同时,中低收入家庭越来越觉得买不起房。表面上看,这个因果关系非常明显,买不起房,就是因为房价太贵。但是深入探究一下,恐怕问题还不是这么简单。说一种东西贵还是便宜,并没有绝对的标准,贵不贵是相对于收入而言的。近年来大家说房价太贵,用得最多的说法,也是房价收入比这个概念。那么,中

    2007年01期 No.25 90页 [查看摘要][在线阅读][下载 138K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

专栏_博客中国

  • 全营销与半营销

    阿木营销;

    <正>在文盲遍地都是的年代,小学毕业的人就可以算是"半个秀才";等到高等教育有了一定的发展,大学生便成了知识分子的象征;如今,拥有博士学位的人(最好是海归)才会让人感觉到有点学问。中国营销的进步和发展和教育的发展有很大的相似。在八十年代初,大家普遍没有营销概念的时代,哪怕是一个萝卜,大喊三十遍也可以当黄金卖掉。到九十年代初期和中期,市场对营

    2007年01期 No.25 92页 [查看摘要][在线阅读][下载 86K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 全营销与半营销

    阿木营销;

    <正>在文盲遍地都是的年代,小学毕业的人就可以算是"半个秀才";等到高等教育有了一定的发展,大学生便成了知识分子的象征;如今,拥有博士学位的人(最好是海归)才会让人感觉到有点学问。中国营销的进步和发展和教育的发展有很大的相似。在八十年代初,大家普遍没有营销概念的时代,哪怕是一个萝卜,大喊三十遍也可以当黄金卖掉。到九十年代初期和中期,市场对营

    2007年01期 No.25 92页 [查看摘要][在线阅读][下载 86K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]

学苑论坛

  • “定制”模式暗藏商机无限

    满相忠;李娅;

    有品质的生活,便是了解自我,量身订制,保持自有而微细的千差万别,实现所谓的人间万象。订制是一种生活方式,正成为一种新的消费模式:结婚可以订婚纱,买房可以定设计,旅游可以自定路线,穿衣服可以自己设计,使用手机可以定铃声……一些商业专家指出,这种越来越明显的趋势,既是一种新的消费现象,也蕴含着无限的商机,它将引发传统产销模式的重大变革,正推动着中国市场的营销革命。面对新的盈利模式,中国企业家你准备好了吗?

    2007年01期 No.25 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1999K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • “定制”模式暗藏商机无限

    满相忠;李娅;

    有品质的生活,便是了解自我,量身订制,保持自有而微细的千差万别,实现所谓的人间万象。订制是一种生活方式,正成为一种新的消费模式:结婚可以订婚纱,买房可以定设计,旅游可以自定路线,穿衣服可以自己设计,使用手机可以定铃声……一些商业专家指出,这种越来越明显的趋势,既是一种新的消费现象,也蕴含着无限的商机,它将引发传统产销模式的重大变革,正推动着中国市场的营销革命。面对新的盈利模式,中国企业家你准备好了吗?

    2007年01期 No.25 93-95页 [查看摘要][在线阅读][下载 1999K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]

  • 2007年《营销学苑》 VIP订阅绝对超值回报

    <正>尊敬的VIP读者:您好!您的事业圈很大,您的朋友很多,您的客户遍布全国和世界,《营销学苑》竭诚为您提供超值服务,让您和您的朋友、客户受益于您为他们提供的这份优质又实惠的精神大餐。你小小的投入就能获得以下几份大礼:

    2007年01期 No.25 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 496K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 2007年《营销学苑》 VIP订阅绝对超值回报

    <正>尊敬的VIP读者:您好!您的事业圈很大,您的朋友很多,您的客户遍布全国和世界,《营销学苑》竭诚为您提供超值服务,让您和您的朋友、客户受益于您为他们提供的这份优质又实惠的精神大餐。你小小的投入就能获得以下几份大礼:

    2007年01期 No.25 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 496K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 忽然一月

    <正>新年来临。首先,祝大家在2007年平安顺利,幸福美满,然后再发布一则信息:启事2006年《营销学苑》6月刊中管理栏目中的渠道管理栏文章《渠道——宏基不能承受之痛》作者snow的真实姓名为:中南财经政法大学研究生院方梁

    2007年01期 No.25 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 169K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 忽然一月

    <正>新年来临。首先,祝大家在2007年平安顺利,幸福美满,然后再发布一则信息:启事2006年《营销学苑》6月刊中管理栏目中的渠道管理栏文章《渠道——宏基不能承受之痛》作者snow的真实姓名为:中南财经政法大学研究生院方梁

    2007年01期 No.25 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 169K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 理性 求实 冷静 分析 2007头脑风暴再升级

    <正>现代营销于2005年度新推出的刊物《营销学苑》杂志,《营销学苑》杂志一经推出即获得营销界精英们的认可和推崇,从发行以来,已经和国内知名机构:中国高等院校市场学研究会人民大学同济大学零点调研机构美国沃顿商学院——沃顿

    2007年01期 No.25 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 751K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 理性 求实 冷静 分析 2007头脑风暴再升级

    <正>现代营销于2005年度新推出的刊物《营销学苑》杂志,《营销学苑》杂志一经推出即获得营销界精英们的认可和推崇,从发行以来,已经和国内知名机构:中国高等院校市场学研究会人民大学同济大学零点调研机构美国沃顿商学院——沃顿

    2007年01期 No.25 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 751K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 沃顿知识在线

    <正>沃顿商学院推出又一共享免费资源——沃顿知识在线中文版,终于在2005年与大家见面!沃顿知识在线中文版(China Knowledge@wharton)与其他任何报纸、杂志期刊不同,它是基于因特网的一份电子双周杂志。沃顿知识在线向您提供沃顿商学院对于最新商业新闻的洞察、信息以及来自不同资源的研究成果。内

    2007年01期 No.25 43页 [查看摘要][在线阅读][下载 523K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:1 ]
  • 沃顿知识在线

    <正>沃顿商学院推出又一共享免费资源——沃顿知识在线中文版,终于在2005年与大家见面!沃顿知识在线中文版(China Knowledge@wharton)与其他任何报纸、杂志期刊不同,它是基于因特网的一份电子双周杂志。沃顿知识在线向您提供沃顿商学院对于最新商业新闻的洞察、信息以及来自不同资源的研究成果。内

    2007年01期 No.25 43页 [查看摘要][在线阅读][下载 523K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 征稿启事

    <正>《营销学苑》的办刊宗旨:秉承求实办刊传统,传播前沿营销理念,启迪营销战略思路。办刊理念:以更广阔的视野审视市场,以更广博的胸怀反思营销,创造没有终点,挑战更无止境,超越自我向更高巅峰进发!

    2007年01期 No.25 50页 [查看摘要][在线阅读][下载 84K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 征稿启事

    <正>《营销学苑》的办刊宗旨:秉承求实办刊传统,传播前沿营销理念,启迪营销战略思路。办刊理念:以更广阔的视野审视市场,以更广博的胸怀反思营销,创造没有终点,挑战更无止境,超越自我向更高巅峰进发!

    2007年01期 No.25 50页 [查看摘要][在线阅读][下载 84K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 同济大学经济与管理学院

    <正>同济大学经济与管理类专业教育始于1956年,是我国最早开办经济及管理专业教育的高等院校之一。1984年成立经济管理学院,经过近五十年的发展历程,学院初步形成了"创新、育人、服务"的办学宗旨和"国际化、研究型"的发展目标。

    2007年01期 No.25 65页 [查看摘要][在线阅读][下载 507K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 同济大学经济与管理学院

    <正>同济大学经济与管理类专业教育始于1956年,是我国最早开办经济及管理专业教育的高等院校之一。1984年成立经济管理学院,经过近五十年的发展历程,学院初步形成了"创新、育人、服务"的办学宗旨和"国际化、研究型"的发展目标。

    2007年01期 No.25 65页 [查看摘要][在线阅读][下载 507K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 《营销学苑》杂志读者调查表

    <正>尊敬的读者:感谢您选择了我们——《营销学苑》杂志,我们衷心希望成为您生活的朋友、事业的助手。为了把《营销学苑》办成您所喜欢的刊物,特邀您于百忙之中积极参与我们的读者调查,您的意见与建议将对我们进一步提升刊物质量有着重要的作用。

    2007年01期 No.25 96页 [查看摘要][在线阅读][下载 577K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 《营销学苑》杂志读者调查表

    <正>尊敬的读者:感谢您选择了我们——《营销学苑》杂志,我们衷心希望成为您生活的朋友、事业的助手。为了把《营销学苑》办成您所喜欢的刊物,特邀您于百忙之中积极参与我们的读者调查,您的意见与建议将对我们进一步提升刊物质量有着重要的作用。

    2007年01期 No.25 96页 [查看摘要][在线阅读][下载 577K]
    [下载次数:0 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:0 ]
  • 下载本期数据